3月9日，因威海疫情突如其來的居家靜止，打亂了我們原本有條不紊的生產(chǎn)計劃。在意識到疫情可能會帶來多天停產(chǎn)的危機后，變壓器公司率先行動。

       3月10日，變壓器公司部分住宿員工，就開始到手編車間生產(chǎn)客戶急需的手編產(chǎn)品；3月11日起組織住宿員工到變壓器車間生產(chǎn)變壓器產(chǎn)品，但僅開工1天就被迫暫停。為了滿足客戶的緊急需求，3月13日，變壓器公司決定將東廠區(qū)的流水線、設(shè)備、儀器和物料搬到西廠區(qū)車間生產(chǎn)。3月13日晚，各中心負責人通過微信、電話等，統(tǒng)計好各部門住宿員工的名單、崗位；確定了按生產(chǎn)計劃，要搬遷的物料、流水線和設(shè)備儀器，并對搬遷工作做了詳細分工。

       3月14日早，為了確保搬遷工作順利進行，提前帶著行李住到了公司的精益生產(chǎn)中心負責人李軍經(jīng)理，全程主導搬遷工作的開展。李軍經(jīng)理帶領(lǐng)著研究所的工程師們，負責車間場地規(guī)劃和流水線、設(shè)備、儀器、工作臺、工作凳的安裝到位；精益中心的工程師們負責保障流水線電路和氣管的到位；制造一中心班長帶領(lǐng)著諸位員工，負責設(shè)備、儀器、工裝、流水線的裝卸車，確認并將需要的物料搬到西廠區(qū)；運力組于大鵬兼職開叉車。他們齊心協(xié)力，樓上樓下，一趟又一趟地裝卸、搬運、組流水線、安裝調(diào)試電路和設(shè)備儀器等，僅用了一天的時間，就完成了25萬只產(chǎn)品物料、100多臺設(shè)備儀器和若干工裝夾具的搬運，在西廠區(qū)的二、三、四樓安裝到位1條繞線流水線、1條組裝流水線、5條包裝流水線、3條打印流水線、1條后道流水線以及若干點膠工作臺、結(jié)線工作臺和手印工作臺，確保了3月15日變壓器車間在西廠區(qū)順利開工。市場部的業(yè)務(wù)也積極溝通客戶，協(xié)調(diào)材料安排排產(chǎn)。

       特別值得表揚的是，在流水線搬遷到位后，3月15日至3月24日，變壓器公司全體住宿員工，在按要求起早步行外出做核酸的情況下，都積極參與到車間的生產(chǎn)；特別是已經(jīng)成家住沈陽路宿舍的員工，沒有因為住宿條件艱苦、不能和家人在一起而抱怨。

       變壓器公司團隊在面對疫情危機時，沒有被動等待，而是迅速反應，迎難而上，想盡一切辦法，率先恢復了生產(chǎn)，證明他們是一支高素質(zhì)、能打硬仗的隊伍。這些在關(guān)鍵時刻勇于逆行、不畏懼、敢擔當?shù)膯T工們，是變壓器公司的寶貴財富，他們是我們學習的榜樣！